FONÉA - Concevoir le tableau de bord d’une nouvelle formation

Ce cas d’entraînement porte sur la construction d’un tableau de bord de gestion, à travers FONÉA, un organisme de formation aux métiers des achats qui veut piloter le lancement de sa nouvelle formation « Contractualisation des achats ».

Il permet de travailler plusieurs mécanismes clés :

• comment passer des objectifs aux facteurs clés de succès, puis aux indicateurs,
• pourquoi un bon tableau de bord associe des indicateurs commerciaux, de qualité et de rentabilité,
• comment le taux de conversion et le coût d’une inscription éclairent le choix entre deux canaux de prospection,
• quelles sont les limites d’un tableau de bord et comment les réduire.

Cet entraînement est extrait du sujet officiel du DCG, UE11 « Contrôle de gestion », session 2020 (dossier 4). Les autres dossiers du même sujet font l’objet d’entraînements ciblés distincts.

Il convient aussi aux candidats du BTS CG, qui étudient la construction des tableaux de bord opérationnels.

Conseil : réalisez l'exercice avant de consulter la correction afin d'évaluer vos connaissances et votre raisonnement.

Indiquez dans votre message que vous souhaitez recevoir le corrigé de l'entrainement en précisant son titre, je vous l'envoie par retour d'email.

Les ressources en lien avec cet entrainement : 

Essentiels

• Les tableaux de bord de gestion

Mémos

• Tableau de bord stratégique ou opérationnel : comment choisir ?
• Le balanced scorecard : structurer son tableau de bord en 4 axes

Fiche IA

• Structurer un tableau de bord avec l’IA

Quizz

• Testez vos connaissances sur les tableaux de bord

Entraînements

• FONÉA - La méthode ABC face aux centres d’analyse : profitabilité de deux formations
• FONÉA - Prévoir les ventes par ajustement et analyser les écarts sur marge
• FONÉA - Seuil de rentabilité et risque d’exploitation d’une nouvelle formation
• FONÉA - Planifier le lancement d’une formation avec un graphe MPM