Dcg

Bilan, compte de résultat et annexe suffisent : l'outil construit le tableau des flux du PCG, neutralise les cessions et contrôle la trésorerie.

Deux projets, un emprunt et un BFR à financer : construire le plan de financement et repérer les années où la trésorerie manque.

Un résultat qui progresse et une trésorerie qui devient négative : construire le tableau des flux du PCG, puis expliquer l'écart et proposer des mesures.

Tableau des SIG, CAF additive et soustractive, CAF ou autofinancement : un cas industriel complet, avec l'effet de la réforme du PCG sur les soldes.

Un dossier de clôture complet : linéaire et dégressif, échange avec reprise, conteneur consigné non restitué, titres en PEPS et créance douteuse.

Compte de résultat par variabilité, point mort daté malgré un mois sans activité, marge de sécurité et prévisionnel N+1 : un cas de négoce complet.