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Une boutique jugée sur son chiffre d’affaires peut détruire de la marge. Comment découper l’entreprise en centres et quel rôle y tient le contrôleur.

Un produit en perte après répartition des charges communes peut rapporter de l’argent. La marge sur coût spécifique dit s’il faut le garder.

Deux dates par tâche suffisent pour savoir quelles étapes d’un projet peuvent glisser et lesquelles retardent tout. Méthode, exemple et pièges.

Diviser une prévision annuelle par quatre, c’est ignorer que certains trimestres pèsent le double des autres. Les coefficients saisonniers corrigent ce biais.

Ce quiz de 12 questions vous permet de tester, en quelques minutes, vos connaissances sur la gestion budgétaire, des prévisions de ventes aux écarts sur marge.

Combien d’inscrits pour qu’une session de formation soit rentable, et que gagne-t-on à réduire les charges variables ? Un cas DCG corrigé pas à pas.