CHALETS BERGER - Coût de revient par chantier : la comptabilité de gestion au service de la marge

Ce cas d'entraînement porte sur le calcul d'un coût de revient et d'un résultat par affaire en comptabilité analytique / contrôle de gestion, à travers un dossier unique construit autour de la rentabilité réelle d'un chantier.

Il permet de travailler plusieurs mécanismes clés :

• pourquoi une charge est dite « directe » alors qu'une autre doit être répartie via une unité d'œuvre,
• comment choisir une unité d'œuvre pertinente pour un centre d'analyse (ici, l'atelier Fabrication),
• pourquoi un chantier facturé à un prix qui semble correct peut malgré tout se révéler déficitaire une fois tous les coûts imputés,
• comment déterminer, à partir d'un coût de revient, le prix de vente permettant d'atteindre un objectif de marge donné,
• une question de rédaction argumentée sur l'apport de la comptabilité de gestion à la performance d'une PME industrielle.

Cet entraînement est extrait du sujet du Baccalauréat technologique STMG, spécialité Gestion et Finance, session 2014 (métropole, remplacement). 

Conseil : réalisez l'exercice avant de consulter la correction afin d'évaluer vos connaissances et votre raisonnement.

Indiquez dans votre message que vous souhaitez recevoir le corrigé de l'entrainement en précisant son titre, je vous l'envoie par retour d'email.

Les ressources en lien avec cet entrainement : 

Essentiel

• La méthode des centres d'analyse