Sujet d'examen - Page 6

Augmenter les salaires en trois fois ou d’un coup en octobre ? Le choix change le budget de l’année, et surtout celui de l’année suivante.

Ce cas d’entraînement porte sur la prévision des ventes par ajustement et le contrôle budgétaire des ventes, à travers FONÉA...

Combien d’inscrits pour qu’une session de formation soit rentable, et que gagne-t-on à réduire les charges variables ? Un cas DCG corrigé pas à pas.

Dix tâches, un lancement prévu en février : la date tient-elle, et quelles étapes ne peuvent pas glisser ? Un cas DCG pour maîtriser le graphe MPM.

Salons ou site internet, satisfaction à chaud et à froid, rentabilité par session : quels indicateurs pour piloter le lancement d’une formation ?

Le prix accepté par le client fixe le coût à ne pas dépasser. Un cas DCG de coût cible, appliqué à un pot réutilisable et corrigé pas à pas.