Les mémos rodco - Page 4

Ventes incertaines : avec la loi normale, calculez la probabilité d’être rentable ou d’atteindre un résultat fixé. Formules et exemple chiffré.

Une hausse de 3 % ne coûte pas 3 % dans l’année. Effets niveau, masse et report : les calculer et en tirer le vrai coût d’une augmentation.

Une boutique jugée sur son chiffre d’affaires peut détruire de la marge. Comment découper l’entreprise en centres et quel rôle y tient le contrôleur.

Un produit en perte après répartition des charges communes peut rapporter de l’argent. La marge sur coût spécifique dit s’il faut le garder.

Deux dates par tâche suffisent pour savoir quelles étapes d’un projet peuvent glisser et lesquelles retardent tout. Méthode, exemple et pièges.

Diviser une prévision annuelle par quatre, c’est ignorer que certains trimestres pèsent le double des autres. Les coefficients saisonniers corrigent ce biais.