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Un site d’e-commerce à 280 000 € de charges fixes par an : un résultat faible la première année, puis une activité rentable à 98 % l’année suivante.

Heure machine ou chiffre d’affaires ? Le choix de la base d’imputation change le coût de chaque produit. Calculs, critère de choix et exemple.

Faut-il arrêter les granités, le produit le moins rentable du magasin ? Les coûts spécifiques donnent la réponse, chiffres à l’appui.

Augmenter les salaires en trois fois ou d’un coup en octobre ? Le choix change le budget de l’année, et surtout celui de l’année suivante.

Une hausse de 3 % ne coûte pas 3 % dans l’année. Effets niveau, masse et report : les calculer et en tirer le vrai coût d’une augmentation.

Une boutique jugée sur son chiffre d’affaires peut détruire de la marge. Comment découper l’entreprise en centres et quel rôle y tient le contrôleur.