BIEN VIVRE - L'analyse de la rentabilité d'un investissement (VAN, TRI, IP, DRCI)

Au programme de cet entraînement

Ce cas d'entraînement porte sur l'analyse de la rentabilité d'un projet d'investissement à l'aide des quatre critères financiers de référence, à travers un projet de diversification dans la cosmétique marine porté par la société BIEN-VIVRE.

Il permet de travailler plusieurs mécanismes clés :

●        comment justifier le montant du capital investi en intégrant le besoin en fonds de roulement d'exploitation généré par le projet, en plus du coût de l'investissement,

●        comment construire la CAF d'exploitation prévisionnelle année par année à partir du chiffre d'affaires, des charges variables et fixes et de la dotation aux amortissements,

●        pourquoi le taux d'actualisation retenu peut, à lui seul, faire basculer une décision d'investissement de la VAN positive à la VAN négative,

●        comment calculer le taux de rentabilité interne (TRI) par interpolation linéaire entre deux VAN encadrantes.

 

Cet entraînement est extrait du sujet officiel du DCG, UE6 « Finance d’entreprise », session 2025. Si vous souhaitez traiter l'ensemble du dossier dans les conditions de l'examen, la situation professionnelle complète est également disponible dans la bibliothèque Rodco.

Conseil : réalisez l'exercice avant de consulter la correction afin d'évaluer vos connaissances et votre raisonnement.

Notions et thématiques abordées

  • Les critères de rentabilité d'un investissement : VAN, TRI, indice de profitabilité, DRCI
  • Capital investi et flux nets de trésorerie prévisionnels
  • Sensibilité de la décision d'investissement au taux d'actualisation
  • Calcul du taux de rentabilité interne (TRI) par interpolation linéaire
  • Intégration de critères non financiers dans la décision d'investissement

BIEN VIVRE - L'analyse de la rentabilité d'un investissement

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Modèle Excel

  • Analyse de la rentabilité d'un investissement (VAN, TRI, IP, DRCI)
  • Comparateur de financement (emprunt bancaire vs crédit-bail)
  • CAF automatisée — les deux méthodes

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  • Le financement d'un projet (emprunt vs crédit-bail)
  • Le budget de trésorerie

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