Les entrainements cdg comptabilité analytique - Page 2

Coûts en hausse de 29 %, prix de vente inchangé : le résultat baisse de 68 %. Le calcul mesure ensuite l'effet d'un sachet à la place du pot en verre.

Faut-il arrêter les granités, le produit le moins rentable du magasin ? Les coûts spécifiques donnent la réponse, chiffres à l’appui.

Combien d’inscrits pour qu’une session de formation soit rentable, et que gagne-t-on à réduire les charges variables ? Un cas DCG corrigé pas à pas.

Le prix accepté par le client fixe le coût à ne pas dépasser. Un cas DCG de coût cible, appliqué à un pot réutilisable et corrigé pas à pas.

Une clé de répartition unique peut rendre déficitaire la formation la plus profitable. Un cas DCG pour calculer des coûts ABC et en tirer une décision argumentée.

Un cas d'entraînement pour comprendre et appliquer la méthode de l'imputation rationnelle des charges fixes, cas d'examen DCG UE11 corrigé.