BIEN VIVRE - Le financement d'un projet (emprunt vs crédit-bail)

Au programme de cet entraînement

Ce cas d'entraînement porte sur le choix entre emprunt bancaire et crédit-bail pour financer un projet d'investissement, dans la continuité du projet de diversification étudié par la société BIEN-VIVRE.

Il permet de travailler plusieurs mécanismes clés :

  • pourquoi le coût de revient d'un emprunt bancaire se calcule net de l'économie d'impôt sur les intérêts (taux nominal × (1 − IS)),
  • comment construire le tableau de flux de trésorerie du crédit-bail (dépôt de garantie, loyers nets d'IS, économie d'IS d'amortissement perdue, levée d'option) pour en retrouver le coût de revient,
  • pourquoi le crédit-bail, bien que plus coûteux ici que l'emprunt, peut rester pertinent lorsque la trésorerie ou la capacité d'endettement de l'entreprise sont sous tension,
  • comment argumenter un choix de financement au-delà du seul critère du coût actuariel.

Cet entraînement est extrait du sujet officiel du DCG, UE6 « Finance d’entreprise », session 2025. Si vous souhaitez traiter l'ensemble du dossier dans les conditions de l'examen, la situation professionnelle complète est également disponible dans la bibliothèque Rodco.

Conseil : réalisez l'exercice avant de consulter la correction afin d'évaluer vos connaissances et votre raisonnement.

Notions et thématiques abordées

  • Avantages et inconvénients du crédit-bail par rapport à l'emprunt bancaire
  • Coût de revient de l'emprunt bancaire après effet d'impôt
  • Construction du tableau de flux de trésorerie du crédit-bail (loyers, dépôt de garantie, option, économie d'impôt sur amortissement)
  • Argumentation d'un choix de financement 

BIEN VIVRE - Le financement d'un projet (emprunt vs crédit-bail)

Corrigé sur demande

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Dans la bibliothèque Rodco

Modèle Excel

  • Comparateur de financement (emprunt bancaire vs crédit-bail)
  • Tableau de financement automatisé
  • Budget de trésorerie automatisé

    Dans le même dossier BIEN-VIVRE
  • Le diagnostic financier (EBE, CAF, FNTA)
  • L'analyse de la rentabilité d'un investissement (VAN, TRI, IP, DRCI)
  • Le budget de trésorerie

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