Compte de résultat par variabilité, point mort daté malgré un mois sans activité, marge de sécurité et prévisionnel N+1 : un cas de négoce complet.
Une salle louée 1 400 € le week-end et 23 000 € de charges fixes : calculer le nombre de week-ends qui couvre les charges, puis la marge de sécurité.
Un site d’e-commerce à 280 000 € de charges fixes par an : un résultat faible la première année, puis une activité rentable à 98 % l’année suivante.
Faut-il arrêter les granités, le produit le moins rentable du magasin ? Les coûts spécifiques donnent la réponse, chiffres à l’appui.
Combien d’inscrits pour qu’une session de formation soit rentable, et que gagne-t-on à réduire les charges variables ? Un cas DCG corrigé pas à pas.
Ce quizz de 12 questions vous permet de vérifier, en quelques minutes, que vous savez calculer un seuil de rentabilité et mesurer un risque d’exploitation.
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Call, put, warrant : savez-vous décomposer une prime, placer un point mort et lire un effet de levier ? Faites le test.
Call ou put, acheteur ou vendeur : quatre positions, quatre profils de risque. Comment se décompose la prime et où se situe le point mort.
Un investissement rentable peut quand même mettre la trésorerie dans le rouge. Le plan de financement vérifie qu'il est finançable, année par année.
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